18.03.2009

Mit dem KMU-Unternehmercockpit die Zukunft positiv gestalten

Controlling bedeutet, Unternehmensziele zu entwickeln und das eigene Unternehmen konsequent darauf auszurichten. Im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung richtet sich Controlling immer in die Zukunft. Die zentralen Werkzeuge hierzu sind eine zukunftweisende, strategische Unternehmensplanung und regelmäßige Statusbestimmungen in Form eines Berichtswesens.

Controlling im Unternehmen einzuführen, ist häufig ein Projekt mit umfangreichen Investitionen in Beratung und Software. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen (zwischen 10 und 150 Mitarbeitern) scheitert die Einführung eines Controllings bereits daran. Die neue Controllingflatrate ekonoflat© verzichtet auf hohe Implementierungskosten. Diplom-Betriebswirt Steffen Geßner (http://www.ekonomo.de) hat ein Cockpit entwickelt, das die wichtigsten Grundbausteine des Controllings enthält und so eine Grundversorgung zum monatlichen Festpreis garantiert.

ekonoflat© beinhaltet in seiner Basisversion die Unternehmensplanung sowie ein monatliches, kommentiertes Berichtswesen über Liquidität und Rentabilität. Somit haben die Unternehmer jederzeit einen fundierten Überblick über die Unternehmensentwicklung. Dank Früherkennung von Fehlentwicklungen können die Unternehmer so agieren statt reagieren.

Zusätzlich hierzu kann der individuelle Bedarf an betriebswirtschaftlicher Betreuung - zum Beispiel im Rahmen von Wachstumsphasen, wichtigen Projekten etc. - flexibel und bedarfsgerecht mit weiteren kaufmännischen Dienstleistungen abgedeckt werden. Dank des umfrangreichen ekonomo-Expertennetzwerkes können so auch betriebswirtschaftlich komplexe Herausforderungen gemeistert werden, ohne dass Personal oder Fixkosten aufgebaut werden.
_______________________________________________________________________________